6月17日，陜煤集團“三定”改革驗收組到陜建機股份考核驗收“三定”改革工作成效，公司董事、副總經理惠鵬及相關部門負責人參會。

會上，惠鵬向驗收組匯報了陜建機股份“三定”改革工作完成情況。陜建機股份緊扣“三定”改革目標任務，統籌改革與發展，高效完成各項任務，一是頂層設計，高位推動“三定”改革工作落實。二是蹄疾步穩，縱深推進“三定”改革工作實施。三是追根溯源，高標準建設“三定”改革制度體系。“三定”改革以來，公司深耕厚植“四種經營理念”，圍繞“四項重點工作”，發揮“五型”總部建設復合能量，面對市場挑戰，拓寬市場路徑，推動轉型升級，有效提升管理效能。

驗收組對公司“三定”改革成果給予充分肯定。陜建機股份“三定”改革工作推進有力、成效顯著，有效激發了組織內生動力與發展活力。圍繞深化鞏固成果，驗收組提出三方面工作要求：一要聚焦“三定”改革“后半篇文章”，持續推進制度“廢改立”與流程優化再造，進一步鞏固改革成果；二要以改革為契機，構建更具競爭力的差異化薪酬體系，突出價值創造導向，強化關鍵崗位激勵，充分激發全員創新創效動能，為公司治虧創效持續賦能；三要立足公司混合所有制特點，以股權制衡優化治理，以動態定編適配資本特性，以差異化激勵激活效能，確保“三定”改革工作走深走實。

會后，驗收組詳細檢查了公司“三定”改革工作相關資料，并提出針對性改進建議。公司將認真吸納驗收組意見，持續鞏固改革成效，優化管理體系，提升經營效率，為集團公司高質量發展貢獻更大力量。